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今年開學(xué)以來，仙居縣教育局將抓好常態(tài)課堂管理作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的抓手，采用“鏈條式”聽課機(jī)制，壓實各級教學(xué)管理責(zé)任，鉚緊常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)口，截至目前，已實現(xiàn)局班子成員和局機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)系片區(qū)、聯(lián)系學(xué)校進(jìn)校聽課覆蓋率100%、教研員“組團(tuán)”聽課學(xué)科覆蓋率100%、校內(nèi)常規(guī)課堂動態(tài)檢查行動開展率100%。

一是實施“局長隨機(jī)推門聽課”，把嚴(yán)領(lǐng)頭關(guān)。制訂教育局班子成員包干聯(lián)系學(xué)校制度，對班子成員進(jìn)校聽課要求作了明確規(guī)定。局班子成員一人聯(lián)系一個片區(qū)，局機(jī)關(guān)人員一人聯(lián)系一所學(xué)校，到聯(lián)系片區(qū)、聯(lián)系學(xué)校直接推門聽取校長的課，現(xiàn)場開展課堂教學(xué)診斷交流。通過局長推門聽課機(jī)制，落實校長學(xué)校教學(xué)管理責(zé)任，在充分發(fā)揮校長領(lǐng)頭作用的同時，確保每位校長都能真正集中精力抓教學(xué)，一門心思提質(zhì)量。近兩個月，局班子成員和局機(jī)關(guān)工作人員已隨機(jī)推門聽取縣域各級各類學(xué)校校長課堂300多節(jié)。

二是開展“教研員學(xué)科覆蓋聽課”，把準(zhǔn)方向關(guān)。由教育教學(xué)研究中心牽頭組織，以“組團(tuán)聽課”模式將各學(xué)科教研員組合在一起，每周排出具體時間進(jìn)入學(xué)校開展學(xué)科全覆蓋式聽課，全面了解常態(tài)課堂教學(xué)狀況，開展針對性地專業(yè)指導(dǎo)。通過學(xué)科全域聽課模式，進(jìn)一步發(fā)揮教研員的專業(yè)引領(lǐng)功能，在做好學(xué)科專項診斷的基礎(chǔ)上，為學(xué)校各學(xué)科課堂教學(xué)做好全方位的引領(lǐng)，為課堂教學(xué)質(zhì)量提升注入專業(yè)力量。近兩個月，教育教學(xué)研究中心組織33位專兼職教研員，分學(xué)段進(jìn)校開展“組團(tuán)”聽課16次，各學(xué)段、幼兒園800多名教師參與聽課診斷交流活動。

三是落實“校長每日校園巡課”，管控常規(guī)關(guān)。進(jìn)一步完善校長聽課機(jī)制，推出校長教育教學(xué)管理專項述職制度，嚴(yán)格落實校長對常規(guī)課堂教學(xué)的管理責(zé)任。校長每日巡課1次，每周至少聽課2節(jié)，及時記錄并反饋巡課中發(fā)現(xiàn)的問題，落實整改措施，并現(xiàn)場對教師課堂教學(xué)進(jìn)行診斷點評，以問題為導(dǎo)向立行立改，做到教學(xué)行為在課堂中改進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量在課堂中提升。同時各校還組建了常規(guī)課堂動態(tài)檢查小組，進(jìn)一步發(fā)揮中層管理人員的監(jiān)督和學(xué)科骨干教師的引領(lǐng)作用，以年級段為單位開展日常動態(tài)聽課活動，確保課堂教學(xué)管理全過程、無死角，真正將責(zé)任落實到每一位教師身上，通過上好每一節(jié)常態(tài)課來提升課堂教學(xué)質(zhì)量。目前，全縣所有學(xué)校均已100%嚴(yán)格落實每日巡課制度。